新闻观看时长破350亿小时
最近看到一组数据挺震撼的,2025年全球用户在平台上观看新闻内容的时长超过了350亿小时,其中光是联网电视就贡献了120亿小时以上。这说明新闻消费并没有像很多人说的那样在短视频冲击下萎缩,反而在大屏场景里找到了新的增长点。我自己做跨境内容这几年,明显感觉到海外用户对深度新闻的需求在回升,尤其是客厅场景下的观看习惯正在被重新塑造。
平台方在纽约办了第14届新闻工作组会议,拉了一百多家全球新闻合作伙伴一起聊行业未来。会上分享的新工具主要围绕数据洞察和受众反馈的整合展开,说白了就是帮新闻机构更精准地判断什么内容值得做、怎么做才能触达对的人。有个参会同行的原话我印象很深:快速变化的新闻周期要求我们每天做瞬间的编辑和包装决策,而洞察和反馈的整合能让数字团队优化报道表现。这话放在跨境内容运营上同样成立。我自己的判断是,新闻机构接下来拼的不是谁发得快,而是谁能在数据反馈和编辑判断之间找到平衡点。纯靠直觉做选题的时代已经过去了,但完全被数据牵着走也容易失去媒体的公共价值。联网电视这个渠道值得重点关注,它的观看时长和用户注意力质量跟手机端完全不是一个量级,品牌和出版方都应该重新评估自己在大屏上的内容策略。另外一点,独立记者和下一代新闻创作者的崛起正在改变整个供给端的结构。以前新闻生产高度集中在少数大型广播机构和出版商手里,现在平台上的新闻生态明显更分散了。这对做跨境传播的人来说既是机会也是挑战,机会在于内容形式可以更灵活,挑战在于如何在碎片化的供给中建立可信度和持续的用户关系。总的来说,这组数据和会议释放的信号很明确:新闻消费在向大屏和深度场景迁移,工具和洞察正在成为新闻机构的基础设施。我会继续关注联网电视端的新闻产品形态,也建议做海外内容的朋友把大屏场景纳入明年的规划里。
平台方在纽约办了第14届新闻工作组会议,拉了一百多家全球新闻合作伙伴一起聊行业未来。会上分享的新工具主要围绕数据洞察和受众反馈的整合展开,说白了就是帮新闻机构更精准地判断什么内容值得做、怎么做才能触达对的人。有个参会同行的原话我印象很深:快速变化的新闻周期要求我们每天做瞬间的编辑和包装决策,而洞察和反馈的整合能让数字团队优化报道表现。这话放在跨境内容运营上同样成立。我自己的判断是,新闻机构接下来拼的不是谁发得快,而是谁能在数据反馈和编辑判断之间找到平衡点。纯靠直觉做选题的时代已经过去了,但完全被数据牵着走也容易失去媒体的公共价值。联网电视这个渠道值得重点关注,它的观看时长和用户注意力质量跟手机端完全不是一个量级,品牌和出版方都应该重新评估自己在大屏上的内容策略。另外一点,独立记者和下一代新闻创作者的崛起正在改变整个供给端的结构。以前新闻生产高度集中在少数大型广播机构和出版商手里,现在平台上的新闻生态明显更分散了。这对做跨境传播的人来说既是机会也是挑战,机会在于内容形式可以更灵活,挑战在于如何在碎片化的供给中建立可信度和持续的用户关系。总的来说,这组数据和会议释放的信号很明确:新闻消费在向大屏和深度场景迁移,工具和洞察正在成为新闻机构的基础设施。我会继续关注联网电视端的新闻产品形态,也建议做海外内容的朋友把大屏场景纳入明年的规划里。
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