员工视角逛 Made On 大会

今年 Made On 大会前，公司内部搞了个选拔，让普通员工飞到纽约当一天现场创作者。结果 Nina Fan 被评委选中，成了官方外派记者，负责在大会现场做幕后报道。这种让一线员工去记录产品发布的玩法，比请专业媒体有意思多了。

她早上七点就醒了，比闹钟还早，因为纽约的嘈杂根本让人睡不着。为了摆脱一柜子连帽衫，她特意买了新衣服，结果到手发现还是件带精致领子的连帽衫，科技人的穿搭宿命躲不掉。九点到 Pier 57 门口，人群里全是西装，围着一辆黑色 SUV 下来的人，她问保安那是谁，后面就没了。从公开信息看，她这趟行程包括了解公司主要产品发布、跟创作者聊天，还拿到了独家采访 CEO 的机会。一个普通员工能直接对话 CEO 并对外输出内容，说明公司内部对员工创作者的信任度在提高。我的判断是，这种员工当记者的做法，本质是把品牌叙事权下放。专业媒体容易写套路稿，员工反而能拍出真实细节，比如连帽衫那段就比任何官方通稿都有人味。对出海团队来说，与其花钱买媒体版面，不如培养几个能出镜、能写、懂产品的内部创作者。当然，前提是公司得敢放权，别把员工脚本改得面目全非。Nina 的视频里那些没被剪掉的尴尬和好奇，恰恰是传播力最强的地方。如果明年还有类似选拔，我建议做跨语种版本，让不同市场的员工各自讲自己视角的故事。