特朗普的两个不性感的利润杠杆

在这篇文章中，您将学到：
一位店主是如何做到的，从 35 名员工到仅用一小部分团队就创造了创纪录的盈利能力
为什么我们研究中最赚钱的商店并不擅长营销
一位业主如何在相同利润的情况下比另一位业主少缴纳 54,000 美元的税款的具体细目
我认识的一位店主有 35 名员工。
他做得很好。收入稳定。但盈利能力总是比应有的要紧，他一直承受着压力。管理 35 个人是你全职工作之外的一项全职工作。
然后他做出了一些艰难的决定。
他去了远程。他雇用了一家 3PL。他用自由职业者和承包商取代了大多数全职员工。
如今，他与一名员工和八名承包商一起运营。他的利润从未如此之高。他的压力从未如此之低。
这个故事让我印象深刻，因为它与我们听到的关于发展业务的大部分内容相矛盾。更多的收入意味着更多的人，对吗？规模需要人数吗？
未必。这不仅仅是一件轶事。
研究实际表明了什么
当我研究数百家企业中盈利商店和陷入困境的商店的区别时，我预计营销将成为差异化因素。
事实并非如此。
迪…